(Re)génération,
le club dédié au coliving junior

(Re)génération 1 le club dédié au coliving junior

Le concept
(Re)génération

(Re)génération offre un accès à l’acquisition et à la rénovation d’une quinzaine maisons de ville dans les grandes métropoles françaises afin de les repositionner en coliving.

L’approche (Re)génération
s’articule autour de 4 phases clés

1

Acquisition des maisons

2

Rénovation et repositionnement en coliving

3

Gestion locative

4

Cession dans le cadre d’un portefeuille ou de gré à gré

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Les points clés de l’investissement

  • 13 720 000 € (1) ​

    Montant recherché

  • 11% net de frais / an (2) ​

    Rendement investisseur cible​

  • 100 000 €

    Montant minimum d’investissement

  • Actions ordinaires

    Support​

  • 36 mois (3) ​

    Horizon d’investissement​ ​

  • 150-0 B ter (4)​, régime mère-fille (5) ​, PEA, PEA-PME

    Fiscalité​

Cet investissement est destiné à des investisseurs acquérant des titres financiers pour un montant total par investisseur et par offre distincte d’au moins 100 000 euros tel que précisé par l’article 211-2 II du Règlement général de l’AMF.

Pourquoi investir ?

  • Le marché offre actuellement des opportunités à l’acquisition favorables aux acheteurs (discount à l’achat lié à la surabondance de maisons de maître et grandes maisons obsolètes ou hors d’usage)
  • (Re)génération dispose d’une ligne de crédit senior acquise et disponible de 20 M€ auprès du Groupe Caisse d’Epargne, favorisant les négociations à l’achat (les acquisitions ne sont pas subordonnées à l’obtention du crédit)
  • Le marché des résidences gérées de type coliving est en plein boom, offrant des taux de remplissage à l’année supérieurs à 95% et des revenus locatifs supérieurs aux locations meublées traditionnelles
  • Les perspectives de cession des actifs sont nombreuses, que ce soit auprès de particuliers (ventes de gré à gré) ou d’institutionnels (vente du portefeuille)

L’équipe (Re)génération

Karine MAUREL

Directrice Générale associée

Stéphane FERRAN

Directeur Général Adjoint Immobilier

Maxime SAUVANET

Directeur des Investissements

Vincent LACHÊNE

Directeur du Développement

Pierre ANDREGNETTE

Directeur des Partenariats

Alexandra BEGUE

Responsable de Programmes Immobiliers

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investisseurs (Re)génération

Le Club (Re)génération vous permet d’accéder à des opportunités d’investissements alternatifs exclusives aux côtés d’experts reconnus dans des actifs repositionnés en espaces de coliving pour jeunes actifs

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Financer la transformation urbaine n’aura jamais été aussi simple

Financer la transformation urbaine n’aura jamais été aussi simple


01 78 90 87 00

Lundi au vendredi, 9h - 18h

© 2023 Buildr

Le site alpsi.buildr.fr est opérée par M Capital Partners en qualité d’agent lié de TYLIA Invest (Prestataire de Services d’Investissement (PSI) agréé par l’Autorité de Contrôle Prudentiel et de Résolution (ACPR) sous le numéro CIB 11483) enregistré à l’ORIAS sous le numéro 16002208.

L’investissement dans des entreprises non cotées présente des risques parmi lesquels : la perte partielle ou totale du capital investi, l’illiquidité, la dilution, l’absence de valorisation après l’investissement, l’absence de paiement de dividendes ou de coupon, ainsi que des risques spécifiques à l’activité du projet détaillés dans les notes d’information mises à disposition pour chaque projet. L’investissement doit être inscrit dans une démarche de constitution d’un portefeuille diversifié. Vous pourrez investir sur alpsi.buildr.fr une fois votre profil d’investisseur complété et validé.

Malgré tout le soin pris par l’équipe dans la sélection des programmes à financer, ils peuvent ne pas rencontrer le succès commercial escompté et/ou subir des dépassements de coûts, impactant la marge des opérations et par conséquent la performance. Le retour sur investissement dépend de la réussite du projet financé.

(1) Au regard de l’enveloppe maximale disponible, l’intégralité des souscriptions pourrait ne pas être acceptée. La règle du 1er arrivé - 1er servi sera appliquée.(2) Le rendement n’est pas garanti. Il découle du compte d’exploitation prévisionnel des opérations. Il dépendra donc indirectement des bénéfices réels dégagés sur les opérations. Il est par ailleurs soumis à fiscalité. (3) L’horizon d’investissement n’est pas garanti et pourrait être décalé en cas de retard dans le déroulement des opérations. (4) Sous certaines conditions, notamment de conservation des actions pendant 12 mois minimum. (5) Sous certaines conditions, notamment de détention d’au moins 5% du capital pendant au moins 24 mois.